Acerca de
DISTANCE LEADERSHIP – VOM TREND ZUR NORMALITÄT
Praxis-Workshop für Führungskräfte via MS-Teams. Prägnant, praxisorientiert, interaktiv.
In unserer dynamischen, schnellen und digitalisierten Welt ist es wichtig am Zahn der Zeit zu bleiben und mit den neuesten Entwicklungen mithalten zu können. Agile Methoden versprechen schnelle Reaktionszeiten und Nähe zum Markt. Was steckt jedoch genau hinter Scrum, Kanban & Co? Wie kann man diese Methoden einsetzen, was benötigt es dafür und welche Herausforderungen bringen Sie mit sich?
Ziele
Zentrale Führungsaufgaben auf Distanz anwenden können: Vertrauen schaffen, Teamentwicklung aktiv gestalten, Kommunikation und Gesprächsformate fördern, Arbeitsroutinen etablieren, Qualifizierung und Mitarbeiterentwicklung verbessern, Teamkultur aufbauen
Kommunikation im virtuellen Raum via MS Teams situationsadäquat einsetzen können (Mural, MS Whiteboard und MS Planner/Kanban)
Führungspraxis durch Erarbeitung von Best Practice erweitern
Inhalte und Setting
"New Normal“ – Chancen erkennen und Risiken minimieren
Führungsverständnis, -verhalten und -haltung im virtuellen Kontext schärfen: Vertrauen schaffen, Teamentwicklung aktiv gestalten, Kommunikation und Gesprächsformate fördern, Arbeitsroutinen etablieren, Qualifizierung und Mitarbeiterentwicklung verbessern, Teamkultur aufbauen
Mitarbeiterleistung – von der Anwesenheitspflicht im Büro zum team- und erfolgsorientierten Output
Agile Methoden im Projektmanagement kennen und digitales Kanban verwenden
Kollaborationstool Whiteboard anwenden
Best Practice und Erfahrungsaustausch
Sie erhalten kompaktes Praxiswissen für die erfolgreiche Führung Ihres virtuellen Teams.
Sie klären Ihre virtuelle Führungsrolle und erkennen die Erfolgsfaktoren für die Führung virtueller Teams und Gruppen.
Sie lernen adäquate Arbeitsweisen für die virtuelle Zusammenarbeit und Führung (Kommunikation, Delegieren und Umgang mit Konflikten).
Sie erweitern Ihr Wissen über die Auswirkungen der Arbeit mit Online-Kommunikations- und Kooperationsmedien.
Sie erhalten eine digitale Dokumentation der Inputs und Gruppenergebnisse.
Ihr persönlicher Nutzen
Von Kleingruppen bis Großgruppen| Location Ihrer Wahl (online – hybride – präsenz) I Halb-, ganz- oder mehrtägig möglich
Details
Anfrage
IHR/E TRAINER*IN
Michael Rechberger
Michael Rechberger blickt auf eine langjährige Führungserfahrung in verschiedenen Unternehmen zurück. Als Trainer, Berater und Coach schafft er es, seine Teilnehmer*innen mit viel Humor, bildhafter Sprache und Praxisorientierung zu inspirieren.
