Acerca de
ONBOARDING FÜHRUNG – HEUTE KOLLEGE*IN – MORGEN VORGESETZTE*R
Erfahren Sie hier die Essentials für Ihren erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle – wir begleiten Sie auf Ihrem Weg mit einem Mix aus Selbststudium, Coaching sowie Online- und Präsenzworkshops.
Sie sind seit kurzem Führungskraft und führen erstmals Ihre ehemaligen Kollegen*innen? Sie haben dabei festgestellt, dass sich der Umgang verändert. Oder Sie bereiten sich gerade auf eine zukünftige Führungsaufgabe vor und möchten sich rechtzeitig mit der neuen Rolle auseinandersetzen?
Als frischgebackene Führungskraft sind Sie mit einem neuen Job-Profil konfrontiert, das andere Kompetenzen und Verhaltensweisen von ihnen verlangt.
Wie werden die ehemaligen Kollegen*innen auf Sie als Führungskraft reagieren, wie sichern Sie sich deren Gefolgschaft und mit welchen Erwartungen werden Sie dabei konfrontiert?
Wie finden Sie den richtigen Einstieg in Ihre neue Rolle und wie gehen Sie mit den neuen Beziehungen professionell um?
Erfahren Sie, welche neuen Herausforderungen auf Sie warten, wie Sie diese erfolgreich lösen und die unterschiedlichen Erwartungen in Einklang bringen.
Ziele
Rollenklarheit als neue Führungskraft erlangen
Ein gutes Fundament für erfolgreiches Führen legen
Herausforderungen erkennen und meistern
Führungstools für einen erfolgreichen Start anwenden
Sicherheit als Führungskraft gewinnen
Den eigenen Führungsstil finden
Inhalte und Setting
1. Kick-off (2 Lerneinheiten)
Informationen zum Ablauf, zur Lernmethode flipped classroom und zum Arbeiten auf der Lernplattform Moodle für die digitalen Lernimpulse
Ihre individuellen Erwartungen klären
erste Praxistipps und Kontrollfragen zur individuellen Vorbereitung auf Ihre neue Rolle als Führungskraft
Informationen zum 360°-Feedback (optional)
2. Digitale Lernimpulse I (Selbststudium 2 Lerneinheiten)
Lernvideos und Unterlagen
Kontrollfragen zur Selbstreflexion
Transferaufgaben für die Praxis
3. Online-Workshop 1 (4 Lerneinheiten)
Klärung der neuen Führungsrolle
Erste Schritte: Auswirkungen und Haltungsfelder aus den digitalen Lernimpulsen
Rollenklärung: neue Anforderungen und Aufgaben an meine Führungsrolle
Den eigenen Führungsstil finden
Wie delegiere ich Aufgaben, die ich in meiner neuen Rolle nicht mehr wahrnehmen kann?
Herausforderungen beim Rollenwechsel
Wie gestalte ich meine neue Führungsrolle im beruflichen Alltag?
Wie sorge ich für Akzeptanz im Team?
Wie gehe ich wertschätzend mit Widerständen bzw. Konflikten um?
Wie soll ich bisherigen Kollegen*innen (Autorität, Distanz und Nähe, Vertrauen und Kontrolle) begegnen?
Arbeit an konkreten praktischen Fallbeispielen
4. Digitale Lernimpulse II (Selbststudium 2 Lerneinheiten)
Lernvideos und Unterlagen
Kontrollfragen zur Selbstreflexion
Transferaufgaben für die Praxis
5. Online-Workshop 2 (4 Lerneinheiten)
Teamentwicklung und Gesprächsführung
Teams leiten, lenken, führen
Grundlagen Feedback und Gesprächsführung
Grundlagen der Teamentwicklung und Gruppendynamik
Delegieren von Aufgaben
6. Digitale Lernimpulse II (Selbststudium 2 Lerneinheiten)
Lernvideos und Unterlagen
Kontrollfragen zur Selbstreflexion
Transferaufgaben für die Praxis
7. Begleitendes Online-Business – Coaching (2 Stunden individuell zu vereinbaren)
Wir unterstützen Sie mit individuellem Business Coaching in der Umsetzung ihrer Führungsmaßnahmen und begleiten Sie auf Ihrem neuen Weg.
8. Abschluss (2 Lerneinheiten)
Wrap-up
Klären offener Fragen
Sie erhalten kompaktes Grundlagenwissen für die erfolgreiche Führung Ihres neuen Teams.
Sie identifizieren mögliche Stolpersteine und bereiten sich auf die Herausforderungen der Mitarbeiterführung professionell vor.
Sie klären Ihre Führungsrolle, gewinnen Klarheit für die neuen Anforderungen und erarbeiten individuelle Handlungsoptionen.
Sie entwickeln bzw. erweitern Ihre Führungskompetenzen.
Sie erhalten Tools zum Erkennen und Entwickeln von Mitarbeiterpotentialen und starten gezielt Veränderungsprozesse in ihrem Team.
Ihr persönlicher Nutzen
Von Kleingruppen bis Großgruppen| Location Ihrer Wahl (online – hybride – präsenz) I Halb-, ganz- oder mehrtägig möglich
Details
Anfrage
IHR/E TRAINER*IN
Dietmar Reihs
Dietmar Reihs blickt auf eine langjährige Führungserfahrung in unterschiedlichen Positionen zurück. Als gebürtiger Kärntner schafft er es, in seinen Trainings, Coachings und Beratungen, Theorie und Praxis mit viel Humor zu verbinden.
