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MITARBEITER*INNEN-GESPRÄCHE ONLINE FÜHREN
Gewinnen Sie als Führungskraft Sicherheit in Mitarbeiter*innen-Gesprächen und trainieren Sie, diese auch online souverän und wertschätzend zu führen.
Als Führungskraft kommunizieren Sie tagtäglich in unterschiedlichen Settings mit Ihren Mitarbeiter*innen und geben Feedback und Unterstützung. Dabei liegt der Fokus meist überwiegend auf dem Tagesgeschäft.
Im jährlichen Mitarbeiter*innen-Gespräch (MAG), das als aktives Führungsinstrument eingesetzt wird, geht es darum, die gemeinsame Zusammenarbeit zu reflektieren, gegenseitige Erwartungen auszutauschen, die Arbeitszufriedenheit zu überprüfen, Entwicklungsperspektiven zu eröffnen und gemeinsame Ziele festzulegen.
Das wechselseitige Feedback ist dabei ein wesentlicher Bestandteil des MAG. Jedes dieser Gespräche verläuft anders, auch wenn die Struktur weitgehend gleich bleibt. Viele Unternehmen haben eigene, teils ausgeklügelte Strukturen und Vorbereitungsbögen dafür entwickelt.

Ziele
Grundlagen der Gesprächsführung im virtuellen Raum
Gesprächssequenzen vorbereiten und praktisch üben
Dos and Don‘ts beim Online-MAG kennenlernen
Tools anwenden, die Ihnen das Mitarbeitergespräch erleichtern

Inhalte und Setting
Online Mitarbeitergespräche (MAG) – Chancen erkennen und Risiken minimieren
Grundlagen von Online-MAG (Vorbereitung – Durchführung und Nachbereitung)
Kollaborationstools anwenden
Best Practice und Erfahrungsaustausch
Sie erhalten kompaktes Grundlagenwissen für das erfolgreiche Führen Ihres Online-MAG.
Sie wissen, worauf es bei dieser Kommunikationsform ankommt.
Ihre persönlichen Fragen zum Thema MAG werden beantwortet.
Sie erweitern Ihr Wissen über die Auswirkungen der Arbeit mit Online-Kommunikations- und Kooperationsmedien.
Sie erhalten eine digitale Dokumentation der Inputs und Gruppenergebnisse.

Ihr persönlicher Nutzen
Von Kleingruppen bis Großgruppen| Location Ihrer Wahl (online – hybride – präsenz) I Halb-, ganz- oder mehrtägig möglich

Details

Anfrage
IHR/E TRAINER*IN
Gerhard Köstner
Ihr Trainer Gerhard Köstner ist seit 30 Jahren leidenschaftliche Führungskraft. Bereits während seines Studiums an der Universität Salzburg hat er sich mit dem Mitarbeiter*innen-Gespräch als Führungsinstrument intensiv auseinander gesetzt und in der späteren beruflichen Praxis hundertfach eingesetzt.
Als Trainer, Berater und Coach schafft er es, mit viel Herz, Hirn und Humor seine Teilnehmer*innen ins Ziel zu führen.
