Acerca de
GRUNDLAGEN DES BETRIEBLICHEN KONTINUITÄTSMANAGEMENTS (BCM)
Praxis-Workshop für Führungskräfte. Prägnant, praxisorientiert, interaktiv!
Ist Ihr Unternehmen in komplexe Lieferketten eingebunden? Haben Sie Service Level Agreements mir Ihren Kunden abgeschlossen? Ausfälle und Betriebsunterbrechungen können in diesem Fall nicht nur unangenehm, sondern auch teuer werden.
Mit den Methoden des Betrieblichen Kontinuitätsmanagements (Business Continuity Management - BCM) können Risiken früh erkannt, kalkuliert und mitigiert werden, um Betriebsunterbrechungen zu minimieren, deren Dauer zu reduzieren und damit die Auswirkungen zu mildern.
In diesem Online-Workshop erhalten Sie einen Überblick über das Betriebliche Kontinuitätsmanagement, Sie lernen die wichtigsten Normen, Begriffe und Werkzeuge kennen und erhalten außerdem Tipps, wie sie erste konkrete Schritte setzen können, um die Resilienz Ihres Unternehmens zu erhöhen.
Ziele
Umfang und Ziele des Betrieblichen Kontinuitätsmanagements verstehen
Normen, Standards und Werkzeuge des BCM kennen
Kontinuitätsstrategien und -pläne erstellen können
Praktische Schritte für das eigene Unternehmen ableiten
Inhalte und Setting
Grundbegriffe des BCM
Betriebliches Kontinuitätsmanagement im Gesamtkontext des Unternehmens
Die Business Impact Analyse (BIA) als Grundlage der BCM-Planungen
Normen und Standards (ISO 22301 und BSI 100-4)
Kontinuitätsstrategien und -pläne
Praxistipps für die konkrete Umsetzung
Lessons Learned aus der Corona-Krise 2020
Sie erhalten einen Überblick über Ziele und Umfang des Betrieblichen Kontinuitätsmanagements.
Sie verstehen die Grundbegriffedes BCM.
Sie kennen die wichtigsten Normen und Standards.
Sie verstehen die Business Impact Analyse als Analysewerkzeug.
Sie erhalten praktische Tipps für die Erhöhung der Resilienz Ihres Unternehmens.
Ihr persönlicher Nutzen
Von Kleingruppen bis Großgruppen| Location Ihrer Wahl (online – hybride – präsenz) I Halb-, ganz- oder mehrtägig möglich
Details
Anfrage
IHR/E TRAINER*IN
Helmut Pisecky
Helmut Pisecky, Jg. 1971, Wirtschaftshistoriker, ehem. Offizier des Österreichischen Bundesheers.
Seit 2010 selbständig als Trainer mit Schwergewicht auf Krisenmanagement und Business Continuity Management, Buchautor, zertifizierter Humanenergetiker.
Seit 2019 regelmäßig als externer Experte für das Staatliche Krisen- und Katastrophenmanagement tätig.
